11月26日晚上6点半，信息工程学院电商运营课程组创业沙龙开讲啦！本次担任沙龙教师的是胡施雅、潘清眉两位老师，主题是创业员工的角色定位。

在创业的过程中，创业员工的角色该怎么定位呢，每个不同岗位的人都有属于自己的工作定位，让我们来听听胡施雅、潘清眉两位老师是怎么讲的把。

沙龙上，胡施雅、潘清眉两位老师就创业员工的角色定位继续与大家展开了讨论。创业团队的合伙人可以分为项目发起人、联合创始人、全职合伙人、投资合伙人、普通员工。每个不同的角色都有自己不同的定位。在日常的工作中，创业员工应该具备智慧、威信、仁德、勇敢、严明的涵养，这不只是对于领导阶级，对于普通员工也应该做到。我们需要明确自己的目标，做正确的事情，与其他不同的员工合作互利，抱着积极的心态去面对工作，经常地与他人沟通，对于自己要追求卓越，这才是每位员工该有的自我认知。我们应该勇于承担责任，不能只关注自身及自身部门的利益，不能角色错位，这都会影响一个创业团队的内部团结。

本次沙龙胡施雅、潘清眉两位老师一步一步带领同学们了解了创业员工的角色定位，为同学们带来一次生动有趣的沙龙。希望有创业想法的同学们能有所收获。